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(Séance en ligne)

Vous ressentez les contraintes budgétaires ? Vous vous inquiétez pour le moral de votre équipe et la fidélisation de vos employés ? Vous vous demandez comment vous allez gérer les changements à venir ? Il est plus important que jamais de se concentrer sur la gestion des talents et la planification de la relève.

À la fin de cet atelier, les participants seront en mesure de :

1. Comprendre les principes clés de la gestion des talents et de la planification de la relève, et pourquoi ils sont importants aujourd'hui.
2. Identifier les rôles critiques ainsi que les sources précieuses de mémoire organisationnelle qui peuvent mériter une attention particulière (par exemple, le risque de départ).
3. Reconnaître la force actuelle de l'équipe et identifier les lacunes émergentes en matière de compétences/aptitudes définies par les besoins d'un environnement en mutation.
4. Développer des stratégies significatives et rentables pour retenir, engager et développer les talents.
5. Appliquer les outils et les principes de planification de la main-d'Å“uvre.
6. Élaborer des plans de succession simples adaptés à un environnement aux ressources limitées en période de changements rapides.

Pour vous inscrire :

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2. Dans le menu Employés, cliquez sur Menu Formation, sélectionnez Développement organisationnel, puis suivez les instructions pour vous inscrire.