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ConfĂ©rence sur ±ô’entrepreneuriat au quotidien

RĂ©orienter la recherche sur la diversitĂ© de ±ô’entrepreneuriat et de ±ô’innovation

Everyday Entrepreneurs Flyer

La ConfĂ©rence sur ±ô’entrepreneuriat au quotidien de ±ô’UniversitĂ© 91Ö±˛Ą (CEQUM) est un rassemblement annuel de chercheurs et chercheuses de premier plan en entrepreneuriat, en stratĂ©gie, en comportement organisationnel et en politique qui prĂ©conisent une approche non traditionnelle. Il s’agit d’une plateforme de collaboration qui fait le lien entre la recherche universitaire, les politiques et les perspectives commerciales.

La première confĂ©rence de 2025, qui a eu lieu Ă  la FacultĂ© de gestion Desautels sur le campus du centre-ville de ±ô’UniversitĂ© 91Ö±˛Ą, est organisĂ©e conjointement par ±ô’Initiative d’entrepreneuriat et d’innovation et ±ô’Initiative en matière d’équitĂ©, de diversitĂ© et d’inclusion de la FacultĂ©. Les confĂ©rences principales seront donnĂ©es par Damon J. Phillips, professeur de gestion titulaire de la chaire Robert Steinberg Ă  ±ô’École Wharton, et Lisa Cohen, professeure agrĂ©gĂ©e en comportement organisationnel Ă  ±ô’UniversitĂ© 91Ö±˛Ą.

Ils seront accompagnĂ©s de Roman V. Galperin, professeur agrĂ©gĂ© en comportement organisationnel Ă  ±ô’UniversitĂ© 91Ö±˛Ą, et de Marika Galea, professeure adjointe en jazz et musique populaire contemporaine au Conservatoire de musique Eckhardt-GramattĂ© de ±ô’UniversitĂ© de Brandon, pour discuter de ±ô’ampleur des phĂ©nomènes entrepreneuriaux ainsi que des orientations prometteuses pour la recherche Ă  venir et la crĂ©ation de politiques.

Date : session d’automne 2025, à confirmer
Lieu : Pavillon Donald E. Armstrong | Local 365/370
FacultĂ© de gestion Desautels, UniversitĂ© 91Ö±˛Ą
3420, rue McTavish, Montréal (Québec) H3A 0E2, Canada

Seules les personnes invitĂ©es peuvent assister Ă  cet Ă©vĂ©nement. Veuillez communiquer avec roman.galperin [at] mcgill.ca (subject: 2025%2091Ö±˛Ą%20Conference%20on%20Everyday%20Entrepreneurship%20(MCEE)) (Roman Galperin) si vous souhaitez vous y inscrire.

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La confĂ©rence de cette annĂ©e vise Ă  Ă©largir notre comprĂ©hension de ±ô’entrepreneuriat en allant au-delĂ  des rĂ©cits traditionnels et en mettant ±ô’accent sur des Ă©cosystèmes peu Ă©tudiĂ©s et plus diversifiĂ©s. Alors que la recherche actuelle porte sur les entreprises qui exigent beaucoup de ressources, affichent une forte croissance et sont axĂ©es sur la technologie, nous nous intĂ©resserons Ă  la majoritĂ© des chefs d’entreprises qui mènent leurs activitĂ©s dans divers contextes, avec des objectifs variĂ©s, diffĂ©rentes orientations communautaires et un accès variable aux ressources. Nous accueillons favorablement les Ă©tudes qui s’intĂ©ressent Ă  des modèles d’affaires diffĂ©rents ou Ă  ±ô’entrepreneuriat par ±ô’entremise des processus du marchĂ© du travail, ainsi que les articles qui Ă©valuent les politiques entrepreneuriales.

Dans cette conférence, il sera question de sujets sous-représentés, mais essentiels, qui sortent des paradigmes habituels, notamment :

  • Financement initial : Comment les chefs d’entreprise abordent-ils le financement, le crĂ©dit, le soutien de la communautĂ© et des proches ainsi que les institutions financières en dehors du capital de risque et des investissements providentiels?
  • StratĂ©gies de croissance : Quelles approches peu Ă©tudiĂ©es les chefs d’entreprise adoptent-ils pour poursuivre et Ă©tendre leurs activitĂ©s? Comment repèrent-ils les crĂ©neaux de marchĂ© Ă  exploiter?
  • Liens avec la communautĂ© : Comment les chefs d’entreprise tirent-ils parti de leurs liens avec la communautĂ© locale pour dĂ©finir, poursuivre et Ă©tendre leurs activitĂ©s?
  • Gouvernance : Comment les chefs d’entreprise assurent-ils la gouvernance officieuse en ±ô’absence de formation structurĂ©e et de mentorat? Comment Ă©tablissent-ils des relations avec d’autres chefs d’entreprise qui font partie de leur cercle familial ou amical par rapport Ă  ceux et celles qu’ils ne cĂ´toient que dans un contexte professionnel? Comment les ententes informelles façonnent-elles les structures de gouvernance et les accords?
  • StratĂ©gies de capital humain : Quels sont les dĂ©fis et les innovations en matière de recrutement, d’embauche et d’élaboration de politiques pour les diffĂ©rents contextes entrepreneuriaux? Comment les chefs d’entreprise les gèrent-ils?
  • Signalisation et lĂ©gitimitĂ© : Comment les chefs d’entreprise assoient-ils leur crĂ©dibilitĂ© et dĂ©finissent-ils leur identitĂ© Ă  travers les liens avec la communautĂ©, les premiers clients et clientes et les dĂ©marches commerciales non traditionnelles?
  • Contexte social et inĂ©galitĂ© : Comment les mĂ©canismes derrière ±ô’inĂ©galitĂ© sociale et Ă©conomique influencent-ils ±ô’accès quotidien des chefs d’entreprise aux ressources et aux possibilitĂ©s, ainsi que leurs rĂ©sultats d’affaires?
  • Risk vs. Opportunity: How does entrepreneurship create new opportunities relative to established firms, while also exposing entrepreneurs to unique risks, such as reduced transparency and limited institutional support?

Équipe organisatrice

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Roman Galperin

Professeur agrégé, Comportement organisationnel

Katrin Tinn

Directrice de ±ô’Initiative d’entrepreneuriat et d’innovation, et professeure agrĂ©gĂ©e en finance

Robert Nason

Professeur agrégé, Stratégie et organisation

Huong Le Hollie Bui

Étudiante au doctorat, Comportement organisationnel

Yoo Jin Lee

Étudiante au doctorat, Comportement organisationnel
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2025

Table ronde de 2025 sur ±ô’IA et les industries crĂ©atives

AI and Creative Industries Panel speakersLe 6 mai 2025, ±ô’Initiative d’entrepreneuriat et d’innovation, en collaboration avec le Centre Laidley d’éthique et d’équitĂ© des affaires et ±ô’initiative Gestion des perturbations : analytique, technologies numĂ©riques de pointe et intelligence artificielle (IA), a organisĂ© une table ronde sur ±ô’IA et les industries crĂ©atives.

La table ronde a Ă©tĂ© le lieu de conversations captivantes allant des rĂ©percussions de ±ô’IA sur la crĂ©ativitĂ© des artistes Ă  la signification de la crĂ©ativitĂ© pour les humains et les outils d’IA comme les grands modèles de langage (GML), en passant par le rĂ´le majeur de la technologie dans le dĂ©veloppement de notre relation avec la crĂ©ativitĂ© et ±ô’art. De nombreux sujets ont Ă©tĂ© abordĂ©s, par exemple la cocrĂ©ation avec ±ô’IA ainsi que la question des valeurs et de ±ô’éthique dans ce contexte en constante Ă©volution.

Voici les panĂ©listes qui ont participĂ© Ă  ±ô’évĂ©nement : Mitali Banerjee (UniversitĂ© 91Ö±˛Ą), Florian Carichon (Mila), Nicolas Grenon-Godbout (Ubisoft) et Gabriel Vigliensoni (UniversitĂ© Concordia). La conversation Ă©tait animĂ©e par Katrin Tinn (UniversitĂ© 91Ö±˛Ą).

Nous remercions le Centre Laidley d’éthique et d’équité des affaires d’avoir appuyé cet événement.

Dîner-conférence avec Florence Labrie 2025

Lunch & Learn with Florence LabrieLe 7 avril 2025, la 91Ö±˛Ą Entrepreneurship Society (MES) et ±ô’Initiative d’entrepreneuriat et d’innovation de ±ô’UniversitĂ© 91Ö±˛Ą ont tenu leur premier dĂ®ner-confĂ©rence, lors duquel les Ă©tudiants et Ă©tudiantes ont assistĂ© Ă  une prĂ©sentation captivante en compagnie de Florence Labrie, cofondatrice et chef de la croissance chez Citera. ł˘â€™Ă©vĂ©nement a permis aux participants et aux participantes de se dĂ©tendre, de savourer des pizzas gratuites et d’obtenir des renseignements prĂ©cieux sur ±ô’entrepreneuriat et ±ô’innovation auprès d’une fondatrice chevronnĂ©e.

Mme Labrie a parlĂ© de son parcours inspirant qui ±ô’a conduite d’une carrière de ballerine professionnelle Ă  celle de cofondatrice d’une entreprise en dĂ©marrage. Elle a soulignĂ© Ă  quel point la discipline et la rĂ©silience qu’elle a dĂ©veloppĂ©es dans le cadre du ballet ont Ă©tĂ© dĂ©terminantes pour relever les dĂ©fis liĂ©s Ă  la crĂ©ation d’une entreprise. Sa transition vers le monde de la technologie, surtout après son mandat Ă  BRP, ±ô’a conduite Ă  cofonder Citera, une entreprise montrĂ©alaise en dĂ©marrage qui simplifie ±ô’analyse de ±ô’énergie pour ±ô’immobilier commercial.

Pendant la confĂ©rence, Mme Labrie a soulignĂ© ±ô’importance de la communication narrative en entrepreneuriat. Elle a expliquĂ© qu’un rĂ©cit convaincant est crucial au moment de prĂ©senter ±ô’entreprise Ă  des investisseurs et Ă  des partenaires, car il permet de transmettre efficacement sa vision et sa proposition de valeur. Ses idĂ©es ont trouvĂ© Ă©cho auprès des Ă©tudiants et Ă©tudiantes, qui, en tant que futurs chefs d’entreprise, ont Ă©tĂ© nombreux Ă  trouver la confĂ©rence aussi instructive qu’inspirante.

Pour ceux et celles qui souhaitent se lancer en affaires, ±ô’évĂ©nement a non seulement permis d’acquĂ©rir des connaissances pratiques, mais Ă©galement de dĂ©velopper un sentiment d’appartenance Ă  la communautĂ©. Avec son franc-parler, Mme Labrie a donnĂ© un aperçu rĂ©aliste du parcours entrepreneurial et a encouragĂ© les Ă©tudiants et Ă©tudiantes Ă  poursuivre leurs projets avec passion et persĂ©vĂ©rance, en s’assurant de bien rĂ©flĂ©chir Ă  ce qui les motive.

Concours Innovation4Impact 2025

Innovation4Impact Competitions 2025Nous avons eu le plaisir d’ouvrir notre concours Innovation4Impact à la cohorte étudiante de premier cycle cette année. La finale s’est déroulée le 14 mars (pour le premier cycle) et le 21 mars (pour la maîtrise).

Le concours est organisĂ© par ±ô’Initiative d’entrepreneuriat et d’innovation et ±ô’Initiative de croissance durable. ł˘â€™Ă©vĂ©nement de cette annĂ©e a eu lieu en collaboration avec le Centre Dobson pour ±ô’entrepreneuriat, qui a tenu le concours dans ses locaux.

Les projets finalistes de cette annĂ©e reposaient sur des idĂ©es innovantes en phase de dĂ©marrage et en harmonie avec les principes environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG). Ils portaient sur divers sujets allant des biotechnologies aux plateformes soutenant des causes environnementales, en passant par ±ô’éducation, la cybersĂ©curitĂ© et les soins de santĂ©. Les technologies proposĂ©es comprenaient la prĂ©vention de la perte de donnĂ©es, la chaĂ®ne de blocs, ±ô’IA et d’autres solutions numĂ©riques. Les deux finales rĂ©unissaient six Ă©quipes Ă©tudiantes impressionnantes.

Équipes gagnantes

Concours pour le premier cycle :
1re place : Équipe Empor – Erik Cupsa, Eland Etheredge, Audrey Korngold et Michael Tonner (étudiants et étudiantes du B. Com., de la Faculté des arts et de la Faculté de génie). Leur proposition consistait en un marché exclusivement étudiant pour échanger des biens et réduire les déchets.
2e place : Équipe EcoTierra – Valentin Devallet et Paige Evans (étudiant et étudiante au B. Com.). Leur idée consistait à créer un revêtement biodégradable à partir de déchets agricoles afin de réduire le recours aux sites d’enfouissement et de soutenir les agriculteurs et agricultrices.
3e place : Équipe PUMPQA – Elena Apostolatos, Franco Cianci et Liana Cianci (deux étudiantes et un étudiant du B. Com.). Cette équipe proposait d’utiliser le sociofinancement et de conclure des partenariats pour rendre les pompes à insuline accessibles aux adultes québécois atteints de diabète de type 1.
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Concours pour la maîtrise :
1re place : Équipe MediBooth – Brandon Greenall, Pedro Guaraldi et Ziyan Zeng (Ă©tudiants au MBA). Ils ont prĂ©sentĂ© un concept de clinique propulsĂ©e par ±ô’IA pour amĂ©liorer ±ô’accès aux soins de santĂ© dans les collectivitĂ©s canadiennes Ă©loignĂ©es.
2e place : Équipe EcoGrocers – Amvrini Samadder Choudhury, Kiran Dadaboina et Jaivik Mehta (une étudiante et deux étudiants au MBA). Leur projet était une plateforme pour réduire le gaspillage alimentaire en créant un marché pour les produits qui approchent de leur date de péremption.
3e place : Équipe MedLink – Rifat Basade, Philippe Benjamin-Duranceau, Owen Chung, Arthur Deng et Sehajpreet Lubana (une Ă©tudiante et quatre Ă©tudiants Ă  la MGF). Ils ont proposĂ© une plateforme mondiale de partage des dossiers mĂ©dicaux, qui utilise ±ô’IA et la chaĂ®ne de blocs et qui met ±ô’accent sur la propriĂ©tĂ© et la traduction des donnĂ©es.

Nous remercions sincèrement les membres de notre jury, d’éminentes et d’éminents chefs d’entreprise, spĂ©cialistes locaux et membres du corps professoral de ±ô’UniversitĂ© 91Ö±˛Ą, pour leur temps et leur soutien : Kika (Karolina) Armata (Centre Dobson pour ±ô’entrepreneuriat de ±ô’UniversitĂ© 91Ö±˛Ą), Rony Chamoun (UniverisitĂ© 91Ö±˛Ą), Jennie Coleman (Equifruit), Arnav Gupta (Groupe ALDO), Jiro Kondo (UniversitĂ© 91Ö±˛Ą), Xiangmin Kong (Programme Engine de ±ô’UniversitĂ© 91Ö±˛Ą), Florence Labrie (Citera), Pascal Lanctot (BDC), Michell McEwen (Groupe TD), Jean-Pierre Ngezigihe (Blockwise) et Konstantina Ntokorou (Centre Dobson pour ±ô’entrepreneuriat de ±ô’UniversitĂ© 91Ö±˛Ą). Le concours a Ă©tĂ© organisĂ© par Katrin Tinn (UniversitĂ© 91Ö±˛Ą), qui prĂ©sidait aussi le jury.

Nous remercions Ă©galement toutes les Ă©quipes participantes et leur souhaitons beaucoup de succès. Nous avons hâte au concours Innovation4Impact de ±ô’annĂ©e prochaine!

Atelier HealthTech Innovation Lab 2025

HealthTech Innovation Lab Workshop Le 14 mars, le HealthTech Innovation Lab a offert une sĂ©rie d’ateliers Ă  ±ô’Espace CDPQ Ă  plus de 15 Ă©tudiants et Ă©tudiantes de la cohorte.

ł˘â€™atelier sur ±ô’innovation chirurgicale, donnĂ© par le Dr Gerald Fried et M. Martin Couillard, portait sur la façon dont les innovations comme les techniques chirurgicales mini-invasives, la robotique, les outils pilotĂ©s par ±ô’IA et ±ô’intĂ©gration des donnĂ©es en temps rĂ©el transforment la chirurgie. Les animateurs ont expliquĂ© comment ces progrès amĂ©liorent les rĂ©sultats pour les patients et patientes, affinent la prĂ©cision et permettent de relever des dĂ©fis dans le domaine des soins chirurgicaux. Ils ont Ă©galement parlĂ© de la Plateforme d’innovation clinique de ±ô’UniversitĂ© 91Ö±˛Ą, qui soutient le dĂ©veloppement et la commercialisation de technologies de la santĂ©.

ł˘â€™atelier sur les stratĂ©gies pour lancer une entreprise florissante dans le secteur des soins de santĂ©, donnĂ© par M. Philippe Thompson, portait sur les modèles d’affaires et les stratĂ©gies de commercialisation des entreprises en dĂ©marrage dans le secteur de la santĂ©. Les Ă©tudiants et Ă©tudiantes ont pu dĂ©couvrir des modèles comme le canevas de modèles d’affaires, la conception d’une proposition de valeur et la crĂ©ation d’un schĂ©ma des parties prenantes, et ont appris Ă  dĂ©finir leurs idĂ©es au dĂ©but d’un tel projet entrepreneurial et Ă  comprendre la dynamique du marchĂ©. Ils ont Ă©galement reçu des commentaires prĂ©cis sur leurs projets.

Enfin, dans ±ô’atelier sur les structures et considĂ©rations juridiques pour les entreprises en dĂ©marrage dans le secteur de la santĂ©, Mme Nathalie Beauregard a prĂ©sentĂ© les principales questions juridiques que ces entreprises devraient connaĂ®tre. Elle a notamment parlĂ© des conventions d’actionnaires, du financement, de la structure du capital et de la gouvernance d’un conseil d’administration, offrant ainsi aux Ă©tudiants et Ă©tudiantes les outils nĂ©cessaires pour affronter la complexitĂ© de la gestion d’une entreprise dans le secteur de la santĂ©.

Le 21 mars, le HealthTech Innovation Lab a offert deux autres ateliers.

ł˘â€™atelier sur les bases du financement pour les entreprises en dĂ©marrage dans le secteur de la santĂ©, animĂ© par Mme Camille Couture, donnait un aperçu du financement par capital-risque, de la manière d’approcher les sociĂ©tĂ©s de capital-risque et de la façon de prĂ©parer des prĂ©sentations convaincantes pour les jeunes entreprises de ce secteur. Elle a Ă©galement abordĂ© les questions des options de financement non traditionnelles, par exemple les subventions et le financement sans effet dilutif, ainsi que les diffĂ©rences entre les incubateurs et les accĂ©lĂ©rateurs qui offrent des ressources et du mentorat.

Anmol Nagpal, Josh Pottel et Lara Emond, fondateurs et fondatrice d’entreprises dans le secteur de la santĂ©, ont parlĂ© de leur parcours entrepreneurial, dont les dĂ©fis Ă  relever, ±ô’équilibre entre la mission et ±ô’ambition, ainsi que les principales ressources qui les ont aidĂ©s en cours de route. C’était ±ô’occasion pour les Ă©tudiants et Ă©tudiantes de poser des questions et d’obtenir des informations concrètes sur ce qu’il faut faire pour innover dans le secteur de la santĂ©.

ł˘â€™Initiative d’entrepreneuriat et d’innovation a soutenu ces ateliers.

Conférence Women in Tech de 2025

Women in TechLa première confĂ©rence Women in Tech, organisĂ©e par le Club de technologie de la FacultĂ© de gestion Desautels et Girls Who Code 91Ö±˛Ą, s’est dĂ©roulĂ©e le 31 janvier 2025, Ă  ±ô’Espace CDPQ, Ă  MontrĂ©al. ł˘â€™Ă©vĂ©nement a accueilli plus de 50 Ă©tudiantes des premier et deuxième cycles de ±ô’UniversitĂ© 91Ö±˛Ą pour une journĂ©e remplie de discussions intĂ©ressantes, d’ateliers techniques et d’occasions de rĂ©seautage.

ł˘â€™Ă©vĂ©nement Ă©tait commanditĂ© par ±ô’Initiative d’entrepreneuriat et d’innovation et ±ô’Initiative de croissance durable de ±ô’UniversitĂ© 91Ö±˛Ą, ainsi que par Inovia Capital et AlayaCare.

La première table ronde, intitulée Breaking Barriers: Charting Careers in Tech, réunissait un panel impressionnant : Julia Kreutzer (Cohere), Irene Kim (Meta), Shruti Maheshwari (Google), Vidisha Srivastav (SpaceX), Katie Pypes (OpenAI) et Sanchi Gupta (Atlassian). Ces personnes ont parlé des raisons qui les ont poussées à faire carrière dans la technologie, des différences entre les industries du matériel et du logiciel, et des stratégies pour renforcer la crédibilité et la confiance en soi.

La confĂ©rence comptait aussi deux ateliers prĂ©parĂ©s Ă  ±ô’intention de 30 personnes. Yiou Huang, chef de produit Ă  AlayaCare, a dirigĂ© une sĂ©ance sur les stratĂ©gies de commercialisation des solutions technologiques couvrant les acteurs des technologies de la santĂ©, les Ă©tapes de conception des produits et des exemples concrets du portefeuille d’AlayaCare. Les personnes prĂ©sentes ont pris part Ă  des activitĂ©s pratiques pour approfondir leur comprĂ©hension. Bhushan Suryavanshi, vice-prĂ©sident des produits d’IA gĂ©nĂ©rative chez Morgan Stanley, a animĂ© un atelier sur ±ô’IA gĂ©nĂ©rative, dans le cadre duquel il a donnĂ© un aperçu des principales plateformes, de la terminologie technique ainsi que des meilleures pratiques pour crĂ©er des requĂŞtes efficaces. Il s’est ensuite livrĂ© Ă  des dĂ©monstrations des applications qu’il a créées.

La sĂ©ance du soir, qui accueillait plus de 70 personnes, a dĂ©butĂ© par un mot de bienvenue de Tasmia Abbas, de ±ô’Initiative d’entrepreneuriat et d’innovation, et s’est poursuivie par des interventions d’Aya Filali et de Tina Huan, co-prĂ©sidentes du Club de technologie de la FacultĂ© de gestion Desautels, sur la vision de ce dernier. Chloe Najem, co-prĂ©sidente de Girls Who Code 91Ö±˛Ą, a Ă©galement parlĂ© des initiatives de ±ô’association. Enfin, Monika Brozyna, conseillère en carrière Ă  ±ô’UniversitĂ© 91Ö±˛Ą, a prĂ©sentĂ© les ressources en accompagnement de carrière Ă  la disposition de la communautĂ© Ă©tudiante.

La dernière table ronde s’intitulait Tech for Good: Innovating for Equity & Sustainability et rĂ©unissait Claudia Khoukaz (IBM), Marie-France Ouimet (Accenture), Petrina Kamya (Insilico Medicine) et Rania Ajakane (Inovia). Les panĂ©listes ont discutĂ© des manières d’exploiter la technologie pour gĂ©nĂ©rer des retombĂ©es sociales et environnementales. Elles ont traitĂ© de sujets tels que ±ô’IA Ă©thique, ±ô’accès Ă©quitable aux avancĂ©es technologiques et les stratĂ©gies d’innovation durable.

Venture Pitch Workshop 2025

Le 20 janvier, ±ô’Initiative d’entrepreneuriat et d’innovation a tenu le Venture Pitch Workshop Ă  ±ô’UniversitĂ© 91Ö±˛Ą, en collaboration avec la 91Ö±˛Ą Entrepreneurship Society et 91Ö±˛Ą Ventures. Cet Ă©vĂ©nement avait pour objectif d’initier les personnes participantes aux fondements du capital de risque et de les guider dans la prĂ©paration de prĂ©sentations convaincantes en vue d’obtenir ce type de financement.

Venture Pitch WorkshopDirigĂ©e par Diagram Ventures, cette sĂ©ance interactive couvrait les Ă©lĂ©ments clĂ©s d’une prĂ©sentation efficace. Elle comprenait une activitĂ© de remue-mĂ©ninges afin de peaufiner la trame des prĂ©sentations, des prĂ©sentations Ă©tudiantes ainsi qu’un aperçu exclusif de dossiers de prĂ©sentation rĂ©els. Diagram Ventures est un crĂ©ateur d’entreprises et un investisseur de capital de risque dans les secteurs des technologies financières et des technologies climatiques. Depuis 2016, la firme a jouĂ© un rĂ´le essentiel dans le lancement et ±ô’expansion de plus de 25 entreprises en combinant ±ô’accès au capital, un soutien pratique et un vaste Ă©cosystème de partenaires.

ł˘â€™atelier Ă©tait dirigĂ© par Emily Tiessen et Mingze Deng, crĂ©atrice et crĂ©ateur d’entreprises principaux Ă  Diagram Ventures. Tous deux possèdent de ±ô’expĂ©rience dans la crĂ©ation et le dĂ©veloppement d’entreprises ayant obtenu du financement d’amorçage. S’appuyant sur leur expertise en crĂ©ation de dossiers de prĂ©sentation capables de capter ±ô’attention des investisseurs et investisseuses, ils ont appris aux personnes participantes Ă  crĂ©er des histoires entrepreneuriales convaincantes.

Cet Ă©vĂ©nement a incitĂ© les Ă©tudiants et Ă©tudiantes Ă  explorer ±ô’entrepreneuriat et leur a donnĂ© les outils nĂ©cessaires pour raconter des histoires percutantes afin de captiver les investisseuses et investisseurs potentiels.

2024

Conférences de 2024 du Centre de recherche en finance mondiale Desmarais

Navigating the (Responsible) Uses of AI in Finance Block

Le Centre de recherche en finance mondiale Desmarais prĂ©sente une sĂ©rie de confĂ©rences rĂ©unissant des leaders d’opinion et des dĂ©cisionnaires du milieu universitaire, du secteur des politiques publiques et du monde des affaires dans le but de promouvoir ±ô’échange d’idĂ©es, le dialogue et ±ô’exploration de solutions sur les dĂ©fis mondiaux en finance et en Ă©conomie.

Date: Jeudi 3 octobre 2024

Les confĂ©rences de 2024, organisĂ©es conjointement par le Centre de recherche en finance mondiale Desmarais et ±ô’Initiative d’entrepreneuriat et d’innovation de la FacultĂ© de gestion Desautels, avaient pour thème « Les usages (responsables) de ±ô’intelligence artificielle en finance ». Les confĂ©rences principales ont Ă©tĂ© donnĂ©es par des reprĂ©sentants du milieu universitaire et du secteur privĂ© sans but lucratif, soit Lin William Cong, professeur titulaire d’une chaire de la famille Rudd en gestion et professeur en finance au Cornell SC Johnson College of Business, et Evan Miyazono, fondateur et chef de la direction d’Atlas Computing. Lin William Cong est titulaire d’un doctorat en finance de ±ô’UniversitĂ© de Stanford. Pour sa part, Evan Miyazono est titulaire d’un doctorat en physique appliquĂ©e de ±ô’Institut de technologie de Californie (Caltec).

Par la suite, Mitali Banerjee, professeure adjointe en StratĂ©gie et organisation Ă  ±ô’UniversitĂ© 91Ö±˛Ą; Laurent FĂ©ral-Pierssens, fondateur et chef de la direction de BlockZero Venture Studio et de BlockZero Advisors; et Marc TassĂ©, chef de la direction de SIRA International Risk Advisors et professeur Ă  ±ô’UniversitĂ© d’Ottawa, se sont joints Ă  eux pour une table ronde.

Jorge Torres, professeur Ă  ±ô’UniversitĂ© Yale – « Venture Capital and Beyond: How to Raise Money for Your Startup »

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Le jeudi 19 septembre 2024, le professeur Jorge Torres, qui enseigne Ă  ±ô’UniversitĂ© Yale, Ă©tait de passage Ă  ±ô’UniversitĂ© 91Ö±˛Ą pour prĂ©senter des sĂ©ances pour un public novice sur la manière de financer les entreprises en dĂ©marrage et de bâtir des relations durables avec des sociĂ©tĂ©s de capital de risque. OrganisĂ© en collaboration avec Maxwell Kaspy, la 91Ö±˛Ą Entrepreneurship Society, le 91Ö±˛Ą Ventures Club, et ±ô’Initiative pour ±ô’entrepreneuriat et ±ô’innovation, cet Ă©vĂ©nement a rĂ©uni plus de 140 Ă©tudiants et Ă©tudiantes.

Durant une heure et demie, le professeur Torres a fait part de son expĂ©rience en tant qu’investisseur en capital-risque. Il a prĂ©sentĂ© des idĂ©es prĂ©cieuses sur la manière d’obtenir du capital de risque tout en naviguant dans ±ô’écosystème concurrentiel actuel des entreprises en dĂ©marrage.

Concours de présentation Dare to Venture

Dare to Venture Pitch Competition

Le 22 mars 2024, la 91Ö±˛Ą Entrepreneurship Society (MES), en partenariat avec ±ô’Initiative pour ±ô’entrepreneuriat et ±ô’innovation et le Centre Dobson pour ±ô’entrepreneuriat, a tenu un concours Ă©tudiant de prĂ©sentation d’entreprises en dĂ©marrage. Parmi les quinze Ă©quipes participantes, cinq ont Ă©tĂ© sĂ©lectionnĂ©es pour exposer leurs idĂ©es devant un panel de quatre juges, dont le professeur Robert Nason (Entrepreneuriat et innovation), Zehra Khoja (Centre Dobson) et des spĂ©cialistes du marketing et de la gestion de talents. Les Ă©quipes ont prĂ©sentĂ© leurs idĂ©es de façon traditionnelle devant des investisseurs potentiels et ont reçu des commentaires des juges sur place.

ł˘â€™Ă©quipe gagnante a proposĂ© un outil d’intelligence artificielle qui protège les utilisateurs et utilisatrices lorsqu’ils acceptent des modalitĂ©s, en attirant leur attention sur toute clause potentiellement suspecte.

Concours de présentation du DTech

DTech's Den Pitch Competition

Le 17 fĂ©vrier 2024, le Club de technologie de la FacultĂ© de gestion Desautels (DTech) a organisĂ© un concours de prĂ©sentation dans le style de ±ô’émission « Dans ±ô’œil du dragon » en collaboration avec ±ô’Initiative d’entrepreneuriat et d’innovation. Le jour de ±ô’évĂ©nement, les Ă©quipes ont prĂ©sentĂ© leurs idĂ©es d’entreprise aux membres du jury et ont reçu leurs commentaires.

La première place a Ă©tĂ© octroyĂ©e au groupe dont ±ô’idĂ©e d’entreprise s’intitulait « Bloody Brilliant Solutions ».

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Concours Innovation4Impact

Innovation 4 Impact

Le 13 mai 2024, ±ô’Initiative d’entrepreneuriat et d’innovation, en collaboration avec ±ô’Initiative de croissance durable, a organisĂ© le concours Innovation4Impact, dans le cadre duquel les Ă©tudiants et Ă©tudiantes Ă  la maĂ®trise couraient la chance de gagner des prix totalisant 5 000 $. Cet Ă©vĂ©nement a permis de prĂ©senter des projets novateurs fondĂ©s sur des solutions innovantes ayant des rĂ©percussions tangibles et positives.

Cinq Ă©quipes se sont disputĂ© la finale. C’est EcoRizz, Ă©quipe constituĂ©e d’Arnav Gupta, de Jatin Suri, de Lakshya Agarwal et d’Om Sangwan, Ă©tudiants et Ă©tudiantes de la MAG, qui a remportĂ© le concours! ł˘â€™idĂ©e prĂ©sentĂ©e Ă©tait LaunchLens, un outil d’intelligence artificielle en ligne conçu pour amĂ©liorer le processus d’évaluation des entreprises qui favorisent les « idĂ©es vertes ». La deuxième place a Ă©tĂ© dĂ©cernĂ©e Ă  ±ô’équipe du MBA SystainStyle Collective, dirigĂ©e par Amvrini Samadder Choudhury, Jaivik Mehta et Shree Krupa Krishna Prasad, qui a proposĂ© une plateforme pour relever les dĂ©fis environnementaux et Ă©thiques du secteur de la mode. FundMyFuture, une Ă©quipe de la MGF composĂ©e de Clara Assouline, de Michelle Poupart et de Siddharath Kansal, a terminĂ© en troisième place avec son idĂ©e de plateforme de sociofinancement pour des bourses Ă©tudiantes.

Le concours Ă©tait jugĂ© par un panel de renom, composĂ© notamment de Kika Aramata (Centre Dobson de ±ô’UniversitĂ© 91Ö±˛Ą), de Jennie Coleman (Equifruit), de Laurent FĂ©ral-Pierssens (BlockZero), de Mitchell McEven (TD), de Robert Nason (UniversitĂ© 91Ö±˛Ą), de Richard Pistilli (Gambit Rewards) et d’Ipek Yavuz (UniversitĂ© 91Ö±˛Ą). Katrin Tinn (UniversitĂ© 91Ö±˛Ą) prĂ©sidait le jury.

Concours de design

Design Jam

Le 16 fĂ©vrier 2024, ±ô’Initiative d’entrepreneuriat et d’innovation a organisĂ© un concours de design, oĂą des membres de la communautĂ© Ă©tudiante et du corps professoral se sont rĂ©unis pour imaginer une Ă©cole d’entrepreneuriat Ă  ±ô’UniversitĂ© 91Ö±˛Ą. En tout, 20 Ă©tudiants et Ă©tudiantes ont participĂ© Ă  ±ô’évĂ©nement, dans le cadre duquel ils ont fait part de leur vision et d’idĂ©es pour rĂ©pondre Ă  la question « Ă€ quoi ressemblerait une Ă©cole interdisciplinaire d’entrepreneuriat? ».

ł˘â€™Ă©vĂ©nement a permis de recueillir leurs avis sur la meilleure façon de bâtir la future Ă©cole d’entrepreneuriat en ce qui concerne les aspects suivants : ±ô’interdisciplinaritĂ©, le programme pratique, le financement et ±ô’activitĂ© phare de ±ô’école. Parmi les principaux points Ă  retenir, citons la crĂ©ation d’un autobus de conception crĂ©ative, ±ô’augmentation des possibilitĂ©s de stage, des confĂ©rences de fondateurs et fondatrices d’entreprise, ±ô’offre de cours sur les stratĂ©gies de financement de remplacement et ±ô’accent mis sur les pratiques commerciales Ă©thiques et les formes d’entrepreneuriat social.

2023

John McCall McBain – Chancelier de ±ô’UniversitĂ© 91Ö±˛Ą

91Ö±˛Ą Chancellor – John McCall McBain

Le 30 octobre 2023, ±ô’Initiative d’entrepreneuriat et d’innovation a organisĂ© un Ă©vĂ©nement conjointement avec la 91Ö±˛Ą Entrepreneurship Society. Les participants et participantes ont eu le privilège d’écouter John McCall MacBain, chancelier de ±ô’UniversitĂ© 91Ö±˛Ą ainsi que fondateur et prĂ©sident de la Fondation McCall MacBain, de mĂŞme que le prĂ©sident de Pamoja Capital SA, son fonds d’investissement.

Au cours de cet Ă©vĂ©nement, le chancelier a prodiguĂ© des conseils issus des leçons qu’il a tirĂ©es tout au long de sa carrière, a donnĂ© un aperçu de ce qui lui a permis de rĂ©ussir et a prĂ©sentĂ© aux Ă©tudiants et Ă©tudiantes ses 50 leçons de vie. Cette liste comprend des conseils qui touchent Ă  la vie personnelle et Ă  la vie professionnelle. ł˘â€™Ă©vĂ©nement s’est terminĂ© par une sĂ©ance de rĂ©seautage au cours de laquelle les personnes prĂ©sentes ont pu s’entretenir avec le chancelier, lui exprimer leur gratitude pour les leçons qu’il a partagĂ©es avec elles et lui poser d’autres questions.

En tout, plus de 90 Ă©tudiants et Ă©tudiantes de diffĂ©rentes facultĂ©s de ±ô’UniversitĂ© ont assistĂ© Ă  cet Ă©vĂ©nement.

Harley Finkelstein - Shopify

Harley Finkelstein - Shopify

Dans le cadre du cours MGPO 364 : Entrepreneurship in Practice, dirigĂ© par Niels Billou, les Ă©tudiants et Ă©tudiantes ont eu ±ô’occasion unique d’apprendre au contact d’Harley Finkelstein, prĂ©sident de Shopify et chargĂ© de cours rĂ©gulier.

Le 12 septembre 2023, Harvey Finkelstein a invitĂ© les Ă©tudiants et Ă©tudiantes du cours MGPO 364 dans les bureaux de Shopify, oĂą il a donnĂ© une prĂ©sentation en compagnie de John McCall MacBain, chancelier de ±ô’UniversitĂ© 91Ö±˛Ą. Les personnes prĂ©sentes sont reparties avec trois enseignements : chercher des mentors et mentores auprès des personnes qui ne se prĂ©sentent pas nĂ©cessairement comme tels, faire ce qu’on aime et se lancer en affaires!

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